Sylvain Leray est Engineering Manager de profession, et coach pour managers en parallèle de son activité. Il accompagne en visio, depuis Nantes, en français ou en anglais. Sa spécialité : aider les managers à trouver leur posture et à résoudre leurs problématiques professionnelles et personnelles.
Au départ, Sylvain voulait simplement ajouter une corde à son arc de manager en apprenant les bases du coaching, suite à une suggestion de sa propre coach. Il a tout de suite accroché, et après deux ans, il a décroché sa certification.
Ingénieur dans la tech, Sylvain continue aujourd’hui de manager des équipes dans un contexte international. Il voulait une pratique compatible avec son métier de manager. Comme il le résume avec humour, il aurait été compliqué d’utiliser l’hypnose sur ses propres collaborateurs.
Sylvain accompagne principalement des managers, pour les aider à trouver leur posture et résoudre leurs problématiques professionnelles et personnelles. Il recommande particulièrement son accompagnement aux managers, juniors ou non, qui n’ont pas dans leur environnement les moyens d’améliorer leur pratique, qui ont peu d’occasions d’échanger avec des pairs, et qui sont curieux et désireux de progresser dans leur posture, leur pratique et leur confiance en eux.
Ce qu’il préfère dans son métier au quotidien ? Découvrir de nouveaux contextes professionnels, trouver les causes profondes d’un malaise, et faire s’épanouir ses clients.
Sylvain exerçant un métier à temps plein en parallèle, il commence toujours par un échange préalable, pour vérifier que l’accompagnement sera pertinent, à la fois intéressant pour lui et utile pour le client. Si ce n’est pas le cas, il décline.
Pendant les séances, il se montre très pragmatique. Ensemble, ils creusent les sujets et trouvent des pistes d’exploration et de changement de perspective.
Pour certains clients accompagnés sur la durée, Sylvain met en place un canal direct via WhatsApp, en plus des séances en visio.
Il propose deux formats : des séances ponctuelles d’une heure, ou un accompagnement structuré sur trois mois.
Sylvain s’adapte au besoin de la personne qu’il accompagne. Il peut être doux et intuitif, mais certains clients ont besoin de feedbacks plus directs pour réussir à avancer.
Ce qui est essentiel pour lui dans la relation, c’est la confiance. Si le client n’est pas totalement ouvert, il ne peut pas travailler efficacement. Souvent, les problèmes professionnels ont une racine personnelle, qu’il n’hésite pas à explorer dès qu’il en a l’autorisation.
Selon lui, ce qui fait qu’un accompagnement fonctionne vraiment, c’est l’envie du client d’évoluer et d’apprendre. Sans engagement de sa part, même le meilleur coach ne pourra pas faire de miracles.
Manager depuis plus de dix ans lui-même, Sylvain mêle coaching et mentorat, et propose des outils concrets quand cela correspond aux problématiques du client.
« Sylvain est souriant, à l’écoute, et sait nous aider à résoudre nos challenges du moment avec bienveillance. »
Sylvain garde un attachement particulier pour ces moments de silence après une question, quand le cerveau du client tourne à cent à l’heure, et qu’il lâche enfin : « Ah ouais la vache, j’avais jamais vu ça comme ça. »
Un autre souvenir l’a particulièrement marqué : après un accompagnement qui avait duré plusieurs mois, une cliente lui a dit : « Je crois que tu me connais mieux que mon propre mari. »
Pour Sylvain, aller mieux, c’est repartir avec les outils et la compréhension nécessaires pour résoudre soi-même les challenges qui ne manqueront pas de survenir à nouveau.
Il aimerait déconstruire une idée reçue sur son métier : un coach n’est pas un gourou. On applique ce qu’il propose si cela fait sens. Sinon, on laisse tomber, et ce n’est pas grave.
Dans sa propre vie, il gère son stress de la même façon qu’il conseille à ses clients de le faire.
Pour Sylvain, il existe mille façons de progresser dans le métier de manager. Tout le monde n’est pas fait pour suivre des vidéos YouTube ou lire des livres, et l’accompagnement par un professionnel qui exerce le même métier permet de parler de situations concrètes, vécues sur le terrain. C’est une mine d’or pour progresser.
S’il ne devait retenir qu’une chose de son approche, ce serait celle-ci : du concret, issu du terrain, applicable tout de suite.
Vous êtes manager et vous sentez qu’il est temps de travailler votre posture, votre pratique ou votre confiance en vous ? Sylvain Leray vous accompagne en visio, en français ou en anglais. Prenez rendez-vous directement via Priorise.
Profil Priorise de Sylvain Leray : https://priorise.fr/praticiens/sylvain-leray
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